Uno de los elementos contemplados al momento de los balances, es el punto de partida. Sobre ello, Rueda recordó: “Encontramos los espacios bastante destruidos. Durante cuatro años lo que corresponde a los espacios de Rosario, prácticamente no hubo gestión. Estuvo la pandemia en el medio, pero los museos, la infraestructura de la Lavardén, del Museo Marc; en Casa Arijón nos encontramos con yuyos de 50 centímetros, el mástil destruido, la casa con goteras. Muchas dificultades”.
Pero esta delicada situación no fue exclusiva de Rosario. “En Santa Fe, La Redonda, El Molino, La Esquina Encendida, también. En La Redonda estaban todos los dispositivos lúdicos detonados, las maderas tiradas por todos lados. La Redonda se usaba como depósito de medicamentos y vacunas, y de alquiler para fiestas privadas. Pero en abril la abrimos de nuevo”, celebró.
Al margen de lo material, el Covid dejó un entramado social que necesitaba ser entendido y reconstruido. “Nos encontramos con una sociedad distinta. La gestión de “Chiqui” (González) apuntó mucho a las infancias. Pudimos detectar enseguida cuál era nuestro sujeto a abordar, y nos dimos cuenta que era muy importante abordar a las adolescencias y a los jóvenes, después de todo lo había pasado, sobre todo en Rosario de Santa Fe después de la pandemia y después de que los chicos pasaron durante la pandemia. Había mucho desconcierto. Si a eso le sumamos el fuerte impacto en los sectores vulnerables por parte del narcotráfico, nos encontramos con sectores de adolescentes en estado de vulnerabilidad que teníamos que abordar a través de la cultura, porque la cultura te salva, la cultura te rescata, y nosotros diseñamos programas apuntando un poco a eso”.
La extensión y la diversidad cultural de la provincia planteaba una exigencia especial: “Viajamos mucho los primeros seis meses para escuchar lo que pasaba en los territorios. También había un estado de mucho abandono. En los municipios y comunas -sobre todo, los que pertenecían a otro signo político- no hubo recursos para hacer política cultural. Teníamos una fuerte demanda en ese sentido”, explicó la exconcejala de Rosario. “Nos llevó mucho tiempo encaminarlo, pero le dejamos a la gestión que viene un panorama un poco más alentador”.
Planificar y trazar objetivos
“Una de las prioridades que tuvo el gobierno de Santa Fe cuando desembarca es la seguridad, y la infraestructura, la obra pública. Entonces, el abordaje de la inseguridad, en el caso nuestro, estuvo vinculado y los proyectos que presentamos en ese momento al gobernador, que estuvieron vinculados con el abordaje de los adolescentes y jóvenes”, señaló la periodista. Pero en cuanto a la territorialidad, la provincia “había quedado de alguna manera desintegrada con centros urbanos abandonados, y con una demanda de municipios y comunas con muy pocos recursos. Tuvimos que ir a escuchar a los 19 departamentos”.
Escuchar
”Cuando llegamos -relató Rueda-, escuchar era revolucionario, era un objetivo claro que tenía el Ministerio y que tenía el gobierno: escuchar. Lo que pasó a nivel nacional no fue una consecuencia, hubo causas del retiro, de falta de escucha, de falta de empatía, y lo primero que teníamos que hacer era escuchar para que la gente comenzara a participar más. Nos dimos cuenta que había mucha demanda de formación de cómo se gestiona la cultura. Entonces diseñamos una Diplomatura de Gestión Cultural. La capacitación de gestores culturales en los municipios de comuna era fundamental. Porque si no, tenés que llevar todo resuelto, y eso no está bueno. Nosotros consideramos la cultura como una construcción”.
Jóvenes
La post pandemia exigió poner especial atención a la juventud. Para ellos, “diseñamos el programa ‘Resuena’, orientado a jóvenes que quieren hacer música urbana. Armamos semilleros convenidos con organizaciones sociales donde los chicos se acercan a capacitarse en la escritura de letras, en la forma de musicalizarlas, en la forma de diseñar sus propias redes, su propio marketing. Después, pueden grabar sus demos en una sala de grabación gratuita que tenemos acá en Plataforma Labardén, y subir los demos a la plataforma de la Asociación Musical Argentina a través de un convenio con el Instituto Nacional de la Música. Cierra todo el circuito y los pibes están contentísimos porque para ellos grabar un demo era carísimo y subirlo en una plataforma era inimaginable”.
Infancias
Para las y los más pequeños, el Ministerio de Cultura diseñó el programa ‘Barrio Cultura Cotidiana’, que a través de convenios con organizaciones sociales, hoy cuenta con más de “70 talleres, sobre todo en los barrios más vulnerables. Talleres de fotografía, de dibujo, de artes plásticas, disciplinas de acuerdo a lo que los mismos chicos eligen”.
Los Juegos Suramericanos 2026, un hito deportivo y cultural
Para el Ministerio que conduce la Lic. Rueda, los inminentes Juegos Suramericanos 2026 son un desafío inmenso. “Para el gobierno los juegos suramericanos son la gran apuesta, el gran hito que marca un antes y un después, primero, porque esto fue un convenio firmado por gestión anterior que no dejó nada hecho”.
Para tomar dimensión de la magnitud del evento, “vamos a tener un desembarco de cerca de 7.000 deportistas con sus delegaciones. Calculamos que va a ser cerca de 11.000 personas”, lo que, sumado a escuelas de todo el país, periodismo, turismo y público en general, “calculamos que los fines de semana Rosario va a tener 150.000 personas en los FanFests, ejemplo”, para los cuales Cultura tiene a su cargo toda la programación, sin olvidar los tradicionales espacios culturales, “porque mientras los deportistas no están jugando, o mientras las escuelas están visitando la ciudad, tienen que tener un circuito de recorrida y básicamente va a ser cultural”.
“El gobernador nos dijo que la mitad del personal de todos los ministerios tienen que estar afectados a la pre-producción y a la atención de los JJSS como el gran evento. Yo creo que sí, que los JJSS marcan el punto de inflexión de una provincia que renació, y sobre todo en Rosario, una ciudad que renació”.
Ley de Promoción Cultural
Después de CABA y San Juan, la provincia de Santa Fe es el tercer distrito del país en tener la ley de Promoción Cultural aplicada y reglamentada. Los proyectos y los aportantes tienen tiempo hasta mediados de octubre para inscribirse en el registro. “Tenemos tres líneas en esta primera convocatoria: la línea de patrimonio; de innovación y tecnología; y de eventos culturales. Creemos que va a haber mucha inscripción, sobre todo porque fue una ley muy demandada, muy esperada, por eso salió por unanimidad, legislatura”. Esta ley “promueve no solamente el desarrollo social, sino el desarrollo económico, porque la cultura también aporta desarrollo económico y movimiento en los territorios. Además consideramos que la participación de las empresas privadas en la cultura era un en esta provincia una materia pendiente”.
El empresario que apadrine alguno de estos proyectos se verá beneficiado con una deducción impositiva. “Tienen la posibilidad de deducir de sus ingresos brutos parte del aporte que van a hacer en el proyecto cultural. Si un empresario aportó en el año 20, 25 o 100 millones de ingresos brutos, este año puede destinar el 10 % de ese aporte para proyectos culturales. Y la provincia le devuelve con el ejercicio 2027, de esos 10, devuelve 5 en ingreso brutos”.
Balance y objetivos cumplidos
En retrospectiva, la responsable de la cartera cultural enumeró algunos logros de su gestión. “Reabrimos espacios que estaban cerrados. 12 mil personas por semana pasan por La Redonda en Santa Fe. Hemos hecho festivales como el Festival de Jazz que estaba cogestionado por un privado y lo tomamos desde el sector público, con entrada libre y gratuita. 12.000 personas pasan cada edición. Los programas del ‘Resuena’, que lo armamos de cero. Estamos poniendo a nuevo el Museo Marc, es uno de los museos más importantes del país a nivel histórico. La reparación del Marc salió $2.500 millones. Una cifra similar estamos invirtiendo en la puesta en valor del Rosa Galisteo de Rodríguez, que es el Museo de Bellas Artes más importante de Santa Fe. Un monto muy importante también se en el Museo del Deporte que estaba con goteras; la infraestructura de la Casa Arijón también. Así que vamos a dejar muchísimas infraestructuras puestas en valor, en nuevo y con plena capacidad de funcionamiento. Ese es un legado que tenemos muchas ganas de que quede en la provincia de Santa Fe”.
Trap, rap, therians y farmear aura
“Yo vengo del periodismo, y nosotros tenemos que estar con la cabeza abierta, y expectantes ante un montón de movimientos o nuevas corrientes culturales que aparecen. Cuando empezó a surgir el rap, el trap, todos lo mirábamos con desconfianza. Y a mí me tocó, como ministra de Cultura empezar a escuchar lo que los pibes dicen en los barrios a través del rap y el trap. Cuando vos escuchas las letras y te das cuenta que es una herramienta cultural poderosísima que los pibes la usan para comunicarse, para comunicar sus problemáticas, para hacer arte, para rescatarse a través de la cultura, obviamente que, al margen de los gustos personales, son corrientes que nosotros tenemos que promocionar, promover, respaldar, y generar condiciones para que se sigan desarrollando”.
“El otro día vi una nota que hacían unos chicos que se juntaban a farmear aura en un Monumento. Los pibes divierten, puede ser una forma de expresión, puede ser una forma de estímulo, puede ser una forma de desarrollo. Pero definitivamente es una forma de encuentro, y cuando los pibes encuentran nichos de encuentro, hay que bancarlos”.
Periodismo y función pública: tareas opuestas o complementarias
“Los periodistas –reflexionó Susana Rueda- tenemos la función de cuestionar, de interpelar, pero lo primero que tenemos que hacer es prestar atención, observar, escuchar. Yo venía de ser concejal. Empecé a recorrer la ciudad en un momento realmente terrible, pandemia, Perotti gobernador, abandono de Rosario, con muchas obras públicas que el Frente Progresista en la gestión Lifschitz había dejado iniciadas en los barrios que no se continuaron; la desactivación ‘Abre’, del ‘Nueva Oportunidad’. Había una ciudad muy enojada, con mucha violencia. Con Maxi Pullaro saltamos a la provincia, que es inmensa. Lo primero que hay que hacer es conocer la provincia. Me encontré con realidades maravillosas y diversas, muy distintas a Rosario. Otra vibración, otras sociedades, otras culturas. Lo primero que quise hacer es escuchar, y eso también es propio de los periodistas, y eso enriquece un funcionario. No es casualidad que el gabinete tenga dos periodistas, Emilio Jatón en Derechos Humanos, y yo. Creo que mi trabajo o mi profesión como comunicadora, además de facilitarme la comunicación con todos los santafesinos, ha sido el de promover la escucha para generar mayor participación. Creo que me vino bárbaro ser periodista”.